Продается работающий, высокодоходный, легко масштабируемый бизнес - Колл Центр.

Рано или поздно вы столкнетесь с вопросами и диалогами, такими как этот: Кто-то искал конструктор сайтов с определенными параметрами. Вы можете связаться с этим пользователем и написать ему что-то подобное: Видел, что вы хотите создать сайт с функцией поиска. Я имею большой опыт работы в этом и даже создал конструктор сайтов для этой цели. Если у вас возникнут какие-то вопросы, то просто пришлите мне свой адрес электронной почты, и мы сможем пообщаться на эту тему.

Щось пішло не так 🙁

И главное — предприниматель должен иметь видение потенциальных путей масштабирования бизнеса. Всё, что нужно знать собственнику бизнеса, это: Знать комплекс инструментов, доступных для продвижения бизнеса.

Сергей Котырев, генеральный директор компании"Юмисофт" рассказал о своем бизнесе.

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. О привлечении инвестиций сегодня говорить сложно — но можно ли инвестиции сохранить? Общая логика уменьшения рентного пирога в российской системе власти-собственности приводит к перманентному переделу активов. Власть должна подкармливать свое теряющее доходы окружение. Рецессия в экономике и бюджетный кризис приводят к росту законодательного давления на бизнес — в сфере налогов и регулирования. Скажем, транспортным бизнесом заниматься сложно: С одной стороны, это лакомый кусок — особенно в случае валютной аренды.

С другой — валютная аренда может быть объявлена непатриотичной, да и недвижимость легко отобрать. Случай с ларьками показателен. Есть ведь еще крупные сети, и граждане всегда будут покупать еду.

Бизнес-модели масштабируемых предприятий - часть 3. Масштабируемые бизнесы

Как не упускать возможности, как организовывать продажи, как правильно создавать коммуникации, изучать аудиторию, подготавливать новые продукты. И даже, собственно, как что делать, чтобы выстраивать свой бизнес правильно при помощи различного моделирования. Все эти знания необходимы чтобы решить фундаментальную проблему, стоящую перед предпринимателями пока еще стартаперами. Это проблема нехватки денег, знаний, интеллектуальной собственности, репутации, доступа к благам и ресурсам… Предприниматели испытывают дефицит во всём и частично эта проблема решается при помощи привлекаемых внешних ресурсов, но задача предпринимателя — это не взять кредит или получить дополнительные инвестиции, а в гармонично и органичном развёртывании собственного ресурса, который делает бизнес безопаснее и стабильнее снижая зависимость от внешних факторов.

воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели. Расширение масштабов подобного бизнеса требует привлечения внешнего венчурного капитала.

Январь 26, , А вот успешные компании достигли своего положения совершенно разнообразными способами. Объединяет же их стремление развить свой успех, масштабировать бизнес и получить дополнительный доход на сделанные инвестиции. Авторы напоминают топ-менеджерам про стратегическую значимость бизнес-модели как знания о том, как компания создает и распределяет ценности , а также констатируют, что при разработке бизнес-моделей необходимо сразу учитывать факторы, которые в дальнейшем позволят ее масштабировать.

Ведь именно способность компании к росту прибыли и увеличению доходности на вложенный капитал определяет бизнес-потенциал компании, а значит и привлекает внимание инвесторов. Также масштабируемость бизнес-модели показывает устойчивость компании и ее способность к росту даже в условиях внешнего давления — например, при усилении конкуренции или ухудшении макроэкономической ситуации. Напротив, компании, чьи бизнес-модели не подлежат масштабированию, рискуют остаться далеко позади.

Чтобы не оставаться голословными, авторы приводят назидательный пример — сеть книжных магазинов , которая проиграла в конкурентной борьбе и закрыла все свои магазины 31 декабря года. Что же авторы имеют в виду, когда говорят о масштабируемости бизнес-моделей? Масштабируемость компании — это ее способность увеличить выпуск продукции объем оказываемых услуг.

Важный аспект такой способности заключается в росте производительности при добавлении ресурсов. Второй аспект — возможность увеличения отдачи на дополнительные инвестиции.

Пять способов масштабировать бизнес-модель

Мы тогда из единственного контейнера по продаже обоев выросли в предприятие с оборотом в 8 млрд рублей. Но я чувствовал, что достиг потолка, что дальше компанию развивать неинтересно. Мне хотелось создать масштабный бизнес, который бы рос даже в кризис. Сегодня хочу поделиться, какие шаги я предпринял, чтобы создать рентабельную компанию.

Для того чтобы система бизнес-аналитики была масштабируемой, потребитель при росте нагрузки должен иметь возможность.

Подробнее Постройте прибыльный бизнес на основе приложений для бизнеса Создание интеллектуальных приложений на базе позволяет предложить своим клиентам адаптируемые масштабируемые решения для преобразования существующих процессов и создания новых потенциальных источников дохода. Предоставьте своей организации все необходимое для удовлетворения меняющихся потребностей клиентов и реализации новых возможностей бизнеса с помощью динамичных облачных решений.

Скачайте тактическое руководство по бизнес-приложениям, чтобы узнать больше. Получить руководство Создавайте специализированные решения для своих клиентов Облачные бизнес-приложения позволяют устранить разрозненность данных и наладить эффективное взаимодействие внутри команд, а также реализовать новые возможности цифровой трансформации для своих клиентов.

Изучите функционал каждого приложения и его возможности для вашего бизнеса. Скачайте следующие материалы и приступайте к обучению. для малого и среднего бизнеса Объедините клиентские системы в единое облачное решение для централизованного управления бизнесом. Подробнее Развитие навыков Обслуживание клиентов Создавайте приложения, благодаря которым ваши клиенты смогут быстрее реагировать на потребности своих заказчиков и смогут повысить клиентскую удовлетворенность и рентабельность инвестиций.

Обслуживание на местах Помогите своим клиентам наладить безупречное комплексное обслуживание, повысить продуктивность использования ресурсов и взаимодействия в режиме реального времени. Изучите эту возможность Сделать следующий шаг финансы и операции Создавайте решения, обеспечивающие обзорность финансовых и коммерческих операций в режиме реального времени, чтобы помочь клиентам с принятием решений.

Вам не нужно строить масштабируемый стартап

Ваше резюме успешно отправлено. Мы постараемся связаться с вами в ближайшее время. Для этого ему нужно глубоко представлять всю динамику показателей своего бизнеса. Помочь в этом может сфера информационных технологий ИТ.

Масштабируемый. Бизнес должен отвечать твоим амбициям, в том числе и будущим амбициям. Для этого ты должен заранее предвидеть ограничения.

Екатерина Гаранина Создатель онлайн-школы программирования Дмитрий Ковальчук рассказал о том, с какими сложностями придется столкнуться стартапу, когда он начнет вырастать в серьезный бизнес. Сегодня стартапом называют практически любой бизнес на этапе его создания и первичного развития. Нашу школу онлайн-обучения я также привык называть стартапом. Безусловно, так оно и было и по духу и по содержанию. Школу мы основали 1 июня года. Наш продукт — это обучающие онлайн-курсы.

Средняя продолжительность одного курса составляет пять недель. Средняя стоимость — 14 тысяч рублей. Начинали мы с обучения на веб-разработчиков, но решили не останавливаться на этом. Сегодня мы обучаем также на мобильных разработчиков, дизайнеров и маркетологов. Надо сказать, что школа была создана не с пустого места. На момент её основания у нас уже был достаточно большой и успешный -канал с фанатами и поддержкой около 30 тысяч подписчиков тогда, а на июнь года — подписчиков.

Последний до сих пор является основным источником трафика. Это — вдохновители и первопроходцы.

АнтиФинРазведка

Электронная почта Другие приложения В традиционном предпринимательстве под масштабируемостью бизнеса обычно понимают увеличение выпуска продукции и расширение сети сбыта. Это можно сделать путём снижения себестоимости продукции, или путём увеличения ассортимента. В инновационном предпринимательстве, когда новые возможности или предложения потребителям становятся новаторскими, инновационными, появляется возможность увеличить отдачу на дополнительные инвестиции другими методами.

По мнению авторов, одним из важнейших свойств правильно выбранной бизнес-модели стартапа является её масштабируемость.

Работать и развивать новый бизнес проще на растущих рынках. инвесторов, то вам нужно начинать строить только масштабируемый бизнес .

Алексей Лисункин, со-основатель стартапа Алексей, какой был ваш первый бизнес и почему? Свою предпринимательскую деятельность я начинал с установки автоматических ворот. Мой личный опыт начинался именно так. Сформировать хорошую команду — это тоже достаточно сложный процесс и часто является решающим в бизнесе! Что было самым сложным при открытии своего бизнеса? Думаю, побороть неуверенность на ранних этапах и страх неудачи.

Масштабируемая бизнес модель

Лучше, если вместо человека работает машина. Это сильная работоспособная модель. Бизнес вокруг людей Некоторые компании создают творческий продукт:

Журнал «Генеральный Директор» составил список идей для открытия бизнеса здесь и сейчас. Все они равноценны и поэтому не.

Все они равноценны и поэтому не отранжированы по каким-либо надуманным показателям 10 перспективных идей для открытия собственного бизнеса Идея 1. Аутсорсинг бизнес-процессов Из заморской диковинки аутсорсинг меньше чем за 10 лет превратился в насущную необходимость. Два кризиса и развитие технологий подталкивают компании отдавать внешним подрядчикам не только уборку помещений или организацию питания сотрудников, но и процессы, которые еще совсем недавно казались ключевыми.

Зачем вкладываться в закупку дорогостоящих серверов и нанимать системного администратора, когда достаточно арендовать стойку в -центре? А в таких отраслях, как девелопмент и розничная торговля, на аутсорсинг управляющей компании могут отдать даже функцию Генерального Директора. Мы решили использовать облачную технологию — метод, при котором данные хранятся не в отдельных компьютерах, а на сервере. Запустили пилотные внедрения, убедились, что решение работает.

Сергей Котырев: Как создать масштабируемый бизнес